实施新一轮改革 推动高质量发展——集团公司召开一季度经营例会暨成员企业主要负责人月度工作例会、巡视整改工作推进会

4月22日，集团公司召开一季度经营例会暨成员企业主要负责人月度工作例会、巡视整改工作推进会。集团公司党委书记、董事长廉俊，党委副书记、总经理杨震宇，党委副书记葛伟民，党委委员、副总经理楼国庆、陈存法、刘强，党委委员、纪委书记张书谨，专职外部董事朱小敏，总经理助理、总法律顾问方伟南，总部各部室负责人，各成员企业主要负责人等参加会议，会议由杨震宇主持。

会上，财务资产部、安全生产环保部分析通报了集团今年一季度财务、生产经营情况，提出二季度经营目标任务；各成员企业负责人重点汇报了一季度党建和党风廉政情况、巡视整改情况、生产经营情况和二季度工作重点。张书谨通报了巡视整改情况，部署了下一阶段巡视整改有关工作；葛伟民细化部署了集团主题教育工作；刘强部署安排了集团安全生产工作。

杨震宇深入分析了当前经营发展中存在的困难问题，肯定了一季度集团企业取得的成绩。他强调，要以狠抓巡视整改、促进提质增效为抓手，努力扩收增利、深化改革、加强创新、开放协同。他要求，一是全力拓展市场，确保完成目标任务。要加强上下协同，形成工作合力，全力以赴抓项目、倒排时间赶进度，争取高质量完成生产经营任务。二是加大科研投入，提升创新策源能力。要坚持“科技机电”总战略，完善创新体系，提升自主创新能力，推动形成具有竞争优势的产品和体系建设，提升创新驱动发展成效。三是持续深化改革，完善现代治理体系。要牢牢把握新一轮国企改革深化提升行动方向，根据集团实际，完善现代企业治理体系，提升集团治理能力和治理水平。四是扩大有效投资，加快推进重点项目。要倒排进度、狠抓落实，着力推动重点项目落到实处。五是整合优势资源，强化协同合力发展。要在集团产业协同领导小组和工作专班的带领下，协同推进产业优势互补、资源共建共享。六是提高政治站位，做好安全生产工作。要统筹好发展和安全的关系，坚决守牢“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，特别是要深刻认识并做好网络安全保障工作。

最后，廉俊在总结讲话中就贯彻落实省委三个“一号工程”、“十项重大工程”决策部署，深入实施新一轮改革深化、推动高质量发展、落实省委巡视反馈问题整改，提出了六个方面的要求，一是坚决维护大局全局，牢固树立大集团意识，营造政令通畅、上下同心、团结协作的企业干事创业新氛围。集团各级领导干部要树牢“大集团”意识，牢记“机电人”身份，从集团整体利益出发，始终做到一切行动听指挥、上下步调一致、整体协同作战。二是准确适应发展阶段，自上而下变革组织架构，构建规范合规、高效扁平、条抓块统的企业现代治理新体系。面对新形势、新阶段，集团要以问题为导向，刀刃向内，破旧立新、变革重塑，打造一个总部功能定位准确、部门设置准确完备、制度流程规范有效、管理层级扁平高效的组织架构，最大限度释放组织的改革活力、提高组织的综合绩效。三是紧紧围绕价值创造，优化调整绩效考核办法，建立公平公正、贴近市场、激发活力的企业利益分配新机制。要紧扣高质量发展首要任务，打造基于市场化的、适应战略目标的、符合经营管理的、增长与分配合理的、激发股东能动的利益分配体系，实现高目标牵引与高绩效实现有机统一，企业战略目标与成员单位定位有机统一，企业综合绩效与员工工作目标有机统一。四是精准锚定产业前沿，系统重塑科技创新体系，打造服务战略、占领高地、孵化赛道的企业高质量发展新引擎。全球新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，要瞄准战略发展、产业前沿，变革科技创新体系，加强科研前瞻布局，强化创新要素保障，聚焦科技成果转化，全力打造一个“领先、集聚、开放、共享”的科创高地。五是巩固提升政治优势，全面加强党的全面领导，打造举旗定向、融入治理、特色品牌的企业党建工作新格局。要谋划好、组织好、落实好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导广大党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，不断提升政治三力，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。六是始终保持政治定力，纵深推进全面从严治党，打造风清气正、昂扬向上、勤廉并重的企业清廉建设新高地。要学习贯彻全省国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，落实集团《2023年纪检监察工作要点》，以深化清廉国企建设“八大行动”为契机，加快构建反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍常态化长效化机制，着力打造勤廉并重的新时代清廉国企建设高地。