改革创新 开放争先 全力推动集团高质量发展——集团公司召开2023年工作会议暨三届六次职工（会员）代表大会

2月17日，集团公司在杭州召开2023年工作会议暨三届六次职工（会员）代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，贯彻落实省第十五次党代会、省委十五届二次全会暨省委经济工作会议、省“两会”、全省“新春第一会”及省属企业工作会议精神，回顾总结2022年工作，研究部署2023年工作。集团公司党委书记、董事长谢平讲话，党委副书记、总经理杨震宇作工作报告。会议由集团公司副总经理楼国庆主持。

会上，杨震宇作了题为《改革创新提质效 开放争先创一流 推动集团发展再上新台阶》的工作报告。报告指出，2022年，集团总体发展较为良好，稳进提质取得实绩实效，运达公司填补国内风电领域多项技术空白得到时任省委书记袁家军的肯定；相关工作还得到时任副省长高兴夫和省国资委党委书记、主任董贵波的批示肯定。集团在“实、进、改、新、管、融、统”七个方面发力，深化开展稳进提质攻坚七大攻坚行动，营造浓厚的争先进位氛围，经营业绩保持稳中有进的良好局面；积极融入国省战略大局，围绕高质量发展目标，强化战略引领，提升投资质效，优化产业布局，加快培育引领未来的新增长极；坚持把创新放在首要位置，提高创新策源力，增强发展驱动力；深化推进“合规管理年”建设，加强风险底线意识，统筹抓好除险保安和疫情防控工作，维护安全稳定发展大局；打造产教融合样板，提升集团化办学成效；坚持党对国有企业的领导，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在拥护“两个确立”，践行“两个维护”上走在前做表率。报告结合集团“十四五”发展战略规划和2023-2027产业高质量发展战略方案，提出了2023年的总体思路与主要目标，并明确了七个方面的工作要求：一要紧盯经营目标，在扩收增利上有新作为。二要明确战略定位，在产业体系升级上有新作为。三要加快改革攻坚，在打造现代新国企上有新作为。四要坚持创新引领，在打造原创技术策源地上有新作为。五要增强风险意识，在深化合规管理建设上有新作为。六要深化校企合作，在促进产教融合发展上有新作为。七要提高政治站位，在推动双融共促发展上有新作为。

谢平在讲话中充分肯定了集团公司2022年取得的各项成绩，强调2023年要本着问题导向、把好正确发展方向，贯彻落实上级要求和巡视反馈意见，以最坚决的态度提高站位，以最坚强的担当攻坚克难，以最过硬的作风狠抓落实，精准做好各项工作。谢平要求：一要找准机电定位和发展坐标，谋划高质量发展新局面。集团上下要正确认识所处的形势、大局和自身实力，敏锐感知新变化新要求，找准发展方位，谋划好新一轮未来五年的发展战略。要通过深化改革，释放更多的改革红利；要通过深化创新，推动集团全面转入创新驱动发展模式；要通过开放提升，深化对外开放合作，牢固树立协同联动、一体发展的理念，推动集团不断向好向新发展；要通过人才战略，加大市场化引进各类人才的力度，营造良好的引才、育才、留才生态，打造人才与企业的事业共同体、利益共同体。二要加强巡视整改和成果运用，完善现代化治理新体系。集团上下要深入抓好巡视反馈问题的整改，一项一项抓整改、一条一条促落实；发现深层次的工作方式方法问题，善于从本质上去反思工作中的漏洞和不足，找到关键突破口、重要抓手，实现深层次的问题解决和高质量的整体提升；加强成果运用，建立健全系统完备、科学规范、运行高效的制度体系，科学梳理各个治理体系的责权利，科学设计流程框架体系，在规范前提下建设高效治理体系。三要加强队伍建设和能力建设，开启高质量发展新征程。集团上下要发扬敢打硬仗的作风、锻造善打硬仗的能力，加快打造一支想干事、能干事、干成事的机电铁军，紧紧围绕“提质增效年”，努力突破“卡脖子”的要素制约和“天花板”的发展瓶颈，奋力开创集团高质量发展的新局面。

会上，谢平与各成员单位签订了2023年党建工作目标考核责任书等相关责任书；还表彰了突出贡献奖、党建工作先进单位、2021-2022年度先进集体和劳动模范、第五届青年学术论坛优秀成果。

集团公司领导班子成员，外部董事，省属企业专职监事，本部全体管理人员，成员单位领导班子和成员企业总经理助理及以上人员，离退休党支部书记代表、各类受表彰人员、集团公司职工代表等参加会议。各成员单位职工会员代表以视频会议形式参加会议。